La obtención de la personería jurídica marca un hito para la Corporación Hotelera Loja. Este avance fortalece la representación del sector, impulsa proyectos de promoción turística, defiende los intereses de los establecimientos de alojamiento y fomenta el trabajo articulado con instituciones públicas y privadas para consolidar a la ciudad como un destino competitivo.

Realidad

En entrevista con Diario Crónica, Eudalia Jadán Sarango, presidenta del gremio, señala que la legalización es fundamental para plantear necesidades directamente ante las autoridades.

Entre los primeros logros de su administración destaca su intervención frente a la propuesta de crear una nueva tasa para el alojamiento turístico. La iniciativa contemplaba un cobro adicional por hospedaje de USD 1 para hoteles de cuatro y cinco estrellas, y de USD 0.50 para categorías menores, pero no prosperó.

‘No nos oponemos al pago de tributos, siempre y cuando estos respondan a la realidad económica y turística de la provincia’, aclaró.

El propósito central de la corporación es consolidar el trabajo conjunto entre los actores vinculados al turismo. Como muestra de este impacto positivo, destacan eventos recientes como las ceremonias de graduación, que congregaron a unos 700 estudiantes acompañados por visitantes de distintas provincias, así como la concentración nacional de motociclistas con motivo de la romería. Según la presidenta, estas actividades ‘dispararon’ la ocupación hotelera y propiciaron la llegada de viajeros que elogiaron la seguridad y hospitalidad de Loja.

Actividades

Dentro de la planificación institucional consta la reactivación del Consejo Cantonal de Turismo, un escenario para colaborar con entidades públicas y privadas. Este espacio facilitará la toma de decisiones basada en información técnica, la definición de estrategias y planificación coordinada.

No obstante, considera que persisten desafíos estructurales que frenan el potencial turístico, tales como el deterioro de la red vial y las restricciones en la conectividad aérea. Para superar estas barreras, proyectan elaborar estudios que respalden la demanda real y permitan gestionar nuevas frecuencias de vuelo mediante una alianza entre la academia, autoridades y la empresa privada.

En el plano operativo, la corporación mantiene acercamientos con entidades de gestión colectiva y propiedad intelectual para revisar las tarifas vigentes que pagan los alojamientos, buscando tasas proporcionales a la realidad financiera regional. Asimismo, para elevar los estándares de servicio, prevén capacitaciones enfocadas en la cultura del café lojano mediante catas básicas con aliados cafetaleros, además de talleres de buenas prácticas de higiene articulados con entidades de control como ARCSA, para velar por la asepsia y la calidad en cada establecimiento.

La dirigente realizó un llamado a los propietarios de hoteles independientes para sumarse a la corporación, bajo la premisa de que la asociatividad es la vía idónea para consolidar la representación gremial, viabilizar iniciativas y precautelar los intereses del turismo en la región.

Croninúmero

Actualmente, la organización agrupa a 25 establecimientos y busca sumar a un mayor número de hoteles Y hosterías.