Diego Lara León

Imitar es malo, me decía algún profesor en la escuela, “no hay como ser auténtico, único”. Pero no nos enseñó como llegar a ser únicos.

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Muchos de los que leen o escuchan este editorial, habrán sido cautivados por aquellas historias cortas que se producen para redes sociales. ¿Quién está detrás de estas producciones, que cada vez son de mejor calidad? Se denominan Network a las empresas que generan este tipo de contenidos.

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En la década de los 40 en una accidentada sesión de un cabildo de una gran ciudad, se discutía la conveniencia o no de construir calles amplias para soportar la cantidad de carros que en el futuro tendría esa urbe. Un iluminado edil indicaba que en 10 años solo se había incrementado 15 carros en el parque automotor, y por lo tanto sería un desperdicio de recursos construir calles amplias. Hoy esa ciudad tiene 2 millones de vehículos. La buena noticia es que no le hicieron caso a ese ciudadano.

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La parábola de los talentos es quizá una de las más usadas en el ámbito empresarial, si bien es cierto es una historia bíblica, la analogía con el emprendimiento y la administración, deja muchas enseñanzas.

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El sector empresarial en la actualidad se enfrenta a un panorama en constante evolución, impulsado por avances tecnológicos, cambios socioeconómicos, y también por inestabilidad política y económica. En este contexto, la contratación de jóvenes se ha convertido en una estrategia clave para asegurar la prosperidad y el éxito a largo plazo de las organizaciones, además aporta una perspectiva fresca y una mentalidad innovadora. Los jóvenes están creciendo en un mundo conectado digitalmente y son nativos digitales. Esto significa que tienen un conocimiento y una comprensión profunda de las nuevas tecnologías y las tendencias emergentes. Al incorporar a jóvenes talentosos en los equipos, las empresas pueden beneficiarse de nuevas ideas y enfoques creativos para enfrentar desafíos y encontrar soluciones innovadoras.

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Nos suele pasar que usamos algo de forma cotidiana, pero no nos detenemos a pensar quien está detrás de aquello que nos hace la vida más fácil, ni cual es la historia que llevó a desarrollar ese producto que tanto usamos.

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En una de las biografías de Henry Ford, fundador del imperio automotriz norteamericano, se cuenta una interesante anécdota de cuando este genio de la industria y los negocios intervino en la selección de un nuevo ejecutivo para la empresa entre dos jóvenes profesionales que habían pasado el riguroso proceso de preselección para ocupar el alto cargo en Industrias Ford.