Cómo construir empresas que trasciendan a sus fundadores
Diego Lara León
En América Latina abundan las historias de empresas que nacen del esfuerzo de uno o pocos fundadores carismáticos, visionarios y trabajadores incansables. Pero también abundan los casos de negocios que se apagan cuando los fundadores se retiran, se enferman o simplemente se cansan. La pregunta de fondo es incómoda, pero necesaria: ¿estamos construyendo empresas sólidas o solo extensiones de la personalidad del dueño?
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